Inicio ECONÓMICAS Entre Washington y Europa: República Dominicana como plataforma del nuevo orden económico 

Entre Washington y Europa: República Dominicana como plataforma del nuevo orden económico 

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República Dominicana tiene ante sí una oportunidad histórica: transformar su posición geográfica, sus acuerdos comerciales y su estabilidad en una plataforma confiable de manufactura, logística, tecnología e inteligencia artificial entre Washington, Europa y el Caribe.

La nueva mayoría demócrata puede fiscalizar a la Casa Blanca y moderar determinadas políticas, pero no puede eliminar por decreto la inflación acumulada, la deuda, la fragilidad energética ni la concentración del crecimiento tecnológico. La oportunidad dominicana consiste en convertir estabilidad, conectividad y capacidad institucional en una plataforma confiable entre Estados Unidos, Europa y el Caribe. 

Por Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

La victoria demócrata en las elecciones de medio mandato transformó la distribución del poder político en Washington. El control de ambas cámaras otorga a la oposición capacidad para dirigir comités, impulsar investigaciones, condicionar autorizaciones presupuestarias y frenar parte de la agenda presidencial. No obstante, la Presidencia conserva facultades relevantes en comercio, regulación, migración, seguridad nacional y política exterior. Estados Unidos entra, por tanto, en una etapa de mayor fiscalización, negociación difícil y riesgo de bloqueo institucional, no en una revolución económica instantánea (RTVE Noticias, 2026). 

El cambio es políticamente trascendente porque redefine quién supervisa al Ejecutivo y quién ordena el calendario legislativo. Sin embargo, sería un error atribuirle al Congreso la capacidad de resolver por sí solo los problemas estructurales de la economía estadounidense. La inflación acumulada, el endeudamiento federal, el costo de la vivienda, las tasas de interés, la dependencia energética y las tensiones comerciales no desaparecen con una nueva mayoría parlamentaria. La política puede modificar prioridades, controles e incentivos, pero los desequilibrios requieren acuerdos sostenidos, productividad, inversión y disciplina fiscal. 

La economía estadounidense encierra una contradicción que ayuda a explicar el comportamiento electoral. El producto interno bruto real creció a una tasa anualizada de 3.4 % en el tercer trimestre de 2026, impulsado por el consumo, la inversión y el gasto público (U.S. Bureau of Economic Analysis [BEA], 2026). La expansión de centros de datos, semiconductores, redes eléctricas y servicios digitales reforzó la inversión tecnológica. Sin embargo, los indicadores agregados no reflejan por completo la experiencia cotidiana de los hogares. 

En septiembre de 2026, la inflación interanual estadounidense se situó en 3.7 %. Los precios de la energía aumentaron 20.4 %, la gasolina 34.2 % y el alojamiento 3.2 % (U.S. Bureau of Labor Statistics [BLS], 2026). Para una familia, el crecimiento del PIB ofrece poco consuelo cuando el alquiler, el seguro, el combustible, la alimentación y el crédito absorben una proporción creciente de sus ingresos. La prosperidad estadística pierde fuerza política cuando no se traduce en seguridad económica visible. 

Esa brecha también contiene una advertencia para la República Dominicana. El país mantiene vínculos económicos decisivos con Estados Unidos mediante comercio, turismo, inversión, remesas y el CAFTA-DR. El intercambio bilateral de bienes y servicios alcanzó US$34,200 millones en 2025, según la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (Office of the United States Trade Representative [USTR], s. f.). Una desaceleración estadounidense, una alteración arancelaria o un endurecimiento financiero tendría efectos directos sobre la actividad dominicana. 

En el plano interno, la economía dominicana creció en promedio 4.5 % entre enero y agosto de 2026. Aun así, la inflación interanual llegó a 5.12 % en septiembre; el transporte acumuló 8.19 % y los alimentos y bebidas no alcohólicas, 5.59 % (Banco Central de la República Dominicana [BCRD], 2026a, 2026b). El problema no es negar el crecimiento, sino reconocer que su legitimidad social depende de cómo llega al presupuesto familiar, al empleo formal, a la vivienda y a los servicios públicos. 

Frente a este escenario, la República Dominicana no debe sustituir a Washington por Bruselas ni convertir su política exterior en una elección binaria. Debe aprovechar dos carriles complementarios: el CAFTA-DR para profundizar la integración productiva con Norteamérica y el Acuerdo de Asociación Económica UE-Cariforum para ampliar el acceso a Europa. Este último ofrece entrada sin derechos ni contingentes para los bienes originarios caribeños e incorpora servicios e inversión (Comisión Europea, s. f.). La doble inserción permite diversificar mercados y atraer capital de largo plazo. 

El país debe pasar del nearshoring promocional al nearshoring verificable. La cercanía geográfica solo genera una ventaja sostenible cuando se combina con electricidad confiable, puertos eficientes, aduanas digitales, seguridad jurídica, trazabilidad y proveedores certificados. Las oportunidades más prometedoras se encuentran en dispositivos médicos, farmacéutica, componentes eléctricos y electrónicos, agroindustria, logística especializada, mantenimiento, ciberseguridad y servicios digitales. No basta con exportar más; es necesario aumentar el contenido tecnológico, los encadenamientos locales y el valor agregado nacional. 

La modernización aduanera constituye una pieza central. La interoperabilidad documental, la gestión digital del riesgo, la inspección no intrusiva y el análisis predictivo pueden acelerar el comercio legítimo sin debilitar los controles. Una aduana que comparte datos con puertos, autoridades sanitarias, operadores logísticos y empresas certificadas reduce tiempos, costos e incertidumbre. Para un inversionista que compara localizaciones, la previsibilidad de una cadena logística puede pesar tanto como los salarios o los incentivos fiscales. 

La inteligencia artificial amplía esta ventana estratégica. La Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial acordó cooperar en datos de calidad, modelos adaptados a las lenguas regionales y capacidad de cómputo (Secretaría General Iberoamericana [SEGIB], 2026). La propuesta del presidente Luis Abinader para establecer en la República Dominicana un centro vinculado a esa alianza puede posicionar al país como nodo tecnológico regional, siempre que esté acompañada de presupuesto, investigación, protección de datos, ciberseguridad, energía limpia y alianzas universitarias (Presidencia de la República Dominicana, 2026). 

La inteligencia artificial no opera mediante discursos, sino mediante electricidad, refrigeración, fibra óptica, centros de datos y talento especializado. Por eso, la política tecnológica debe conectarse con la reforma energética. Reducir pérdidas en distribución, ampliar el almacenamiento, facilitar generación renovable y fortalecer las redes de transmisión son requisitos industriales. La fragilidad energética mundial, agravada por tensiones geopolíticas y riesgos en las rutas petroleras, recuerda que la competitividad dominicana depende también de disminuir su exposición a combustibles importados. 

Europa puede aportar financiamiento de largo plazo, estándares, tecnología y cooperación climática. Estados Unidos seguirá siendo el socio económico principal y el mercado natural para la manufactura cercana. Iberoamérica ofrece escala cultural para productos digitales en español y portugués, mientras el Caribe puede ampliar la integración logística y de servicios. La estrategia madura no pregunta con quién está el país, sino qué capacidad nacional construye con cada relación y qué vulnerabilidad reduce a cambio. 

Para aprovechar la coyuntura, el Gobierno y el sector privado deben ordenar una agenda concreta: seleccionar cadenas prioritarias, identificar cuellos de botella, formar técnicos bilingües, homologar certificaciones, fortalecer la infraestructura de frío y acelerar permisos sin sacrificar estándares. También se requieren instrumentos de financiamiento para que las mipymes puedan convertirse en proveedoras de zonas francas y exportadores. Sin encadenamientos locales, el crecimiento exportador puede elevar las cifras sin transformar suficientemente la productividad del territorio. 

La República Dominicana no controla la política de Washington, el costo internacional del petróleo ni la competencia tecnológica entre Estados Unidos, Europa y China. Sí controla la calidad de sus instituciones, la eficiencia de sus aduanas, la formación de su talento, la confiabilidad de sus exportaciones y la preparación de sus proyectos. En un mundo fragmentado, la confiabilidad se convierte en una forma de poder económico. 

La oportunidad consiste en ser manufactura cercana para Estados Unidos, plataforma logística para el Caribe, interlocutora de Europa e impulsora de una gobernanza iberoamericana de la inteligencia artificial. El país pequeño que entrega a tiempo, cumple las reglas, protege los datos y garantiza energía puede dejar de ser periferia. Entre Washington y Europa, la República Dominicana tiene la posibilidad de convertir incertidumbre internacional en productividad, inversión y bienestar. Pero esa oportunidad no se hereda de la geografía: se conquista con ejecución, continuidad institucional y visión de Estado. 

Referencias

  • Banco Central de la República Dominicana. (2026a). Economía dominicana registra crecimiento interanual promedio de 4.5 % en enero-agosto de 2026. https://www.bancentral.gov.do/a/d/6671-economia-dominicana-registra-crecimiento-interanual-promedio-de-45–en-eneroagosto-de-2026 
  • Banco Central de la República Dominicana. (2026b). Informe índice de precios al consumidor (IPC): Septiembre 2026. https://cdn.bancentral.gov.do/documents/publicaciones-economicas/indice-de-precios-al-consumidor-informe-mensual/documents/Informe-IPC-2026-09.pdf 
  • Comisión Europea. (s. f.). The EU-CARIFORUM Economic Partnership Agreement. https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/content/eu-cariforum-economic-partnership-agreement 
  • Office of the United States Trade Representative. (s. f.). Dominican Republic. https://ustr.gov/countries-regions/americas/dominican-republic 
  • Presidencia de la República Dominicana. (2026, 5 de noviembre). Presidente Luis Abinader propone que la República Dominicana sea sede de un centro para consolidar propósitos iberoamericanos de inteligencia artificial para impulsar desarrollo. https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-luis-abinader-propone-que-la-republica-dominicana-sea-sede-de-un-centro-para 
  • RTVE Noticias. (2026, 3 de noviembre). Midterm de EE. UU.: Los demócratas celebran una arrolladora victoria y Trump atribuye su derrota electoral a la guerra de Irán. https://www.rtve.es/noticias/20261103/elecciones-midterm-estados-unidos-2026-directo-ultima-hora-ganador-resultado/17296947.shtml 
  • Secretaría General Iberoamericana. (2026, 3 de noviembre). Los países iberoamericanos acuerdan en Madrid la Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial. https://segib.org/es/los-paises-iberoamericanos-acuerdan-en-madrid-la-alianza-iberoamericana-de-inteligencia-artificial/ 
  • U.S. Bureau of Economic Analysis. (2026, 29 de octubre). GDP (Advance Estimate), 3rd Quarter 2026. https://www.bea.gov/news/2026/gdp-advance-estimate-3rd-quarter-2026 
  • U.S. Bureau of Labor Statistics. (2026, 14 de octubre). Consumer Price Index Summary: September 2026. https://www.bls.gov/news.release/cpi.nr0.htm 

| #GuasábaraEditor

Versión columna de opinión

Entre Washington y Europa: República Dominicana como plataforma del nuevo orden económico

La nueva mayoría demócrata puede fiscalizar a la Casa Blanca y moderar determinadas políticas, pero no puede eliminar por decreto la inflación acumulada, la deuda, la fragilidad energética ni la concentración del crecimiento tecnológico. La oportunidad dominicana consiste en convertir estabilidad, conectividad y capacidad institucional en una plataforma confiable entre Estados Unidos, Europa y el Caribe.

La victoria demócrata en las elecciones de medio mandato transformó la distribución del poder político en Washington. El control de ambas cámaras otorga a la oposición capacidad para dirigir comités, impulsar investigaciones, condicionar autorizaciones presupuestarias y frenar parte de la agenda presidencial. No obstante, la Presidencia conserva facultades relevantes en comercio, regulación, migración, seguridad nacional y política exterior. Estados Unidos entra, por tanto, en una etapa de mayor fiscalización, negociación difícil y riesgo de bloqueo institucional, no en una revolución económica instantánea.

El cambio es políticamente trascendente porque redefine quién supervisa al Ejecutivo y quién ordena el calendario legislativo. Sin embargo, sería un error atribuirle al Congreso la capacidad de resolver por sí solo los problemas estructurales de la economía estadounidense. La inflación acumulada, el endeudamiento federal, el costo de la vivienda, las tasas de interés, la dependencia energética y las tensiones comerciales no desaparecen con una nueva mayoría parlamentaria.

La política puede modificar prioridades, controles e incentivos, pero los desequilibrios requieren acuerdos sostenidos, productividad, inversión y disciplina fiscal. Ninguna mayoría legislativa puede borrar por decreto los problemas acumulados durante años ni garantizar que el crecimiento macroeconómico se transforme automáticamente en bienestar familiar.

La economía estadounidense encierra una contradicción que ayuda a explicar el comportamiento electoral. El producto interno bruto real creció a una tasa anualizada de 3.4 % en el tercer trimestre de 2026, impulsado por el consumo, la inversión y el gasto público. La expansión de centros de datos, semiconductores, redes eléctricas y servicios digitales también reforzó la inversión tecnológica.

Sin embargo, los indicadores agregados no reflejan por completo la experiencia cotidiana de los hogares. En septiembre de 2026, la inflación interanual estadounidense se situó en 3.7 %. Los precios de la energía aumentaron 20.4 %, la gasolina 34.2 % y el alojamiento 3.2 %. Para una familia, el crecimiento del PIB ofrece poco consuelo cuando el alquiler, el seguro, el combustible, la alimentación y el crédito absorben una proporción creciente de sus ingresos.

La prosperidad estadística pierde fuerza política cuando no se traduce en seguridad económica visible. Un país puede aumentar su producción, atraer grandes inversiones tecnológicas y generar empleos, mientras una parte significativa de la población percibe que su capacidad adquisitiva se deteriora. La brecha entre la macroeconomía y la economía doméstica se convierte entonces en una poderosa fuente de inconformidad electoral.

Esa contradicción contiene una advertencia para la República Dominicana. El país mantiene vínculos económicos decisivos con Estados Unidos mediante el comercio, el turismo, la inversión, las remesas y el CAFTA-DR. El intercambio bilateral de bienes y servicios alcanzó US$34,200 millones en 2025, según la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos. Una desaceleración estadounidense, una alteración arancelaria o un endurecimiento financiero tendría efectos directos sobre la actividad dominicana.

En el plano interno, la economía dominicana creció en promedio 4.5 % entre enero y agosto de 2026. Aun así, la inflación interanual llegó a 5.12 % en septiembre; el transporte acumuló 8.19 % y los alimentos y bebidas no alcohólicas, 5.59 %. El problema no es negar el crecimiento, sino reconocer que su legitimidad social depende de cómo llega al presupuesto familiar, al empleo formal, a la vivienda y a los servicios públicos.

Frente a este escenario, la República Dominicana no debe sustituir a Washington por Bruselas ni convertir su política exterior en una elección binaria. Debe aprovechar dos carriles complementarios: el CAFTA-DR para profundizar la integración productiva con Norteamérica y el Acuerdo de Asociación Económica UE-Cariforum para ampliar el acceso a Europa.

Este último ofrece entrada sin derechos ni contingentes para los bienes originarios del Caribe e incorpora servicios e inversión. La doble inserción permitiría diversificar mercados, atraer capital de largo plazo y reducir la vulnerabilidad asociada a la concentración comercial.

El país debe pasar del nearshoring promocional al nearshoring verificable. La cercanía geográfica solo genera una ventaja sostenible cuando se combina con electricidad confiable, puertos eficientes, aduanas digitales, seguridad jurídica, trazabilidad y proveedores certificados.

Las oportunidades más prometedoras se encuentran en dispositivos médicos, farmacéutica, componentes eléctricos y electrónicos, agroindustria, logística especializada, mantenimiento, ciberseguridad y servicios digitales. No basta con exportar más. Es necesario aumentar el contenido tecnológico, los encadenamientos locales y el valor agregado nacional.

La modernización aduanera constituye una pieza central de esa estrategia. La interoperabilidad documental, la gestión digital del riesgo, la inspección no intrusiva y el análisis predictivo pueden acelerar el comercio legítimo sin debilitar los controles.

Una aduana que comparte información con puertos, autoridades sanitarias, operadores logísticos y empresas certificadas reduce tiempos, costos e incertidumbre. Para un inversionista que compara localizaciones, la previsibilidad de una cadena logística puede pesar tanto como los salarios o los incentivos fiscales.

La inteligencia artificial amplía esta ventana estratégica. La Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial acordó cooperar en datos de calidad, modelos adaptados a las lenguas regionales y capacidad de cómputo. La propuesta del presidente Luis Abinader para establecer en la República Dominicana un centro vinculado a esa alianza puede posicionar al país como nodo tecnológico regional, siempre que esté acompañada de presupuesto, investigación, protección de datos, ciberseguridad, energía limpia y alianzas universitarias.

La inteligencia artificial no opera mediante discursos, sino mediante electricidad, refrigeración, fibra óptica, centros de datos y talento especializado. Por eso, la política tecnológica debe conectarse con la reforma energética.

Reducir las pérdidas en distribución, ampliar el almacenamiento, facilitar la generación renovable y fortalecer las redes de transmisión son requisitos industriales. La fragilidad energética mundial, agravada por tensiones geopolíticas y riesgos en las rutas petroleras, recuerda que la competitividad dominicana depende también de disminuir su exposición a los combustibles importados.

Europa puede aportar financiamiento de largo plazo, estándares, tecnología y cooperación climática. Estados Unidos seguirá siendo el socio económico principal y el mercado natural para la manufactura cercana. Iberoamérica ofrece escala cultural para productos digitales en español y portugués, mientras el Caribe puede ampliar la integración logística y de servicios.

La estrategia madura no pregunta con quién está el país, sino qué capacidad nacional construye mediante cada relación y qué vulnerabilidad consigue reducir.

Para aprovechar la coyuntura, el Gobierno y el sector privado deben ordenar una agenda concreta: seleccionar cadenas productivas prioritarias, identificar cuellos de botella, formar técnicos bilingües, homologar certificaciones, fortalecer la infraestructura de frío y acelerar permisos sin sacrificar estándares.

También se requieren instrumentos de financiamiento para que las mipymes puedan convertirse en proveedoras de zonas francas y empresas exportadoras. Sin encadenamientos locales, el crecimiento de las exportaciones puede mejorar las estadísticas sin transformar suficientemente la productividad de las provincias y comunidades.

La República Dominicana no controla la política de Washington, el costo internacional del petróleo ni la competencia tecnológica entre Estados Unidos, Europa y China. Sí controla la calidad de sus instituciones, la eficiencia de sus aduanas, la formación de su talento, la confiabilidad de sus exportaciones y la preparación de sus proyectos.

En un mundo fragmentado, la confiabilidad se convierte en una forma de poder económico. La oportunidad consiste en ser manufactura cercana para Estados Unidos, plataforma logística para el Caribe, interlocutora de Europa e impulsora de una gobernanza iberoamericana de la inteligencia artificial.

El país pequeño que entrega a tiempo, cumple las reglas, protege los datos y garantiza energía puede dejar de ser periferia. Entre Washington y Europa, la República Dominicana tiene la posibilidad de convertir la incertidumbre internacional en productividad, inversión y bienestar.

Pero esa oportunidad no se hereda de la geografía. Se conquista con ejecución, continuidad institucional y visión de Estado.

Luis Orlando Díaz Vólquez | #GuasábaraEditor

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